شرکتها با رسیدگی و توجه به کارمندانشان، پیشزمینهی رسیدن به اهداف اولیهی خود یعنی سودآوری و جذب مشتریان بیشتر را فراهم میکنند. شرکتها و مدیرعاملان آنها، همیشه مدعی هستند که کارمندانشان مهمترین و باارزشترین منابع…
چگونه می توانید کارمندان غیر متعهد را کنترل کنید
سرپرستی افرادی که به هنجارهای اشتباهی عادت کردهاند، کار آسانی نیست. شما برای اصلاح رفتارهای گروهی، به برنامه و استراتژی مدبرانهای نیاز دارید. آقای الف، بهتازگی به مقام مدیریت یک بخش ارتقا پیداکرده است. این…
۵ راه برای انگیزه دادن به کارمندان تنبل
هرچقدر کارمندان بهرهوری بیشتری داشته باشند سود شما نیز بالا میرود و سریعتر به اهدافتان خواهید رسید. پس سعی کنید انگیزهی کار کردن را در آنها بالا ببرید. بسیاری از مدیران یک شرکت یا رهبران…
راههای انگیزه بخشی احساسی به کارمندان
آگاهی از روشهای درست استفاده از عواطف و احساسات، کلید مهارتهای عالی رهبری است. شما باید پیش از هر چیز، خودتان را بهخوبی بشناسید تا بتوانید احساسات، تغییرات و نقاط قوت و ضعف افرادی را…
استعفای کارمندان و بررسی دلایل عمده آن
حفظ کارمندان بااستعداد یکی از وظایف همیشگی مدیران است. این وظیفه از آن جهت اهمیت دارد که جذب افراد مفید جدید برای شرکت، روندی بسیار هزینهبر و دشوار است. به همین دلیل، مدیران باید در…
افزایش بهرهوری کارمندان با یک تمرین روزانه
همهی ما میدانیم که سیستمهای مدیریت عملکرد سنتی جایگاهی در روشهای نوین امروزی ندارند. همچنین میدانیم که ارزیابی عملکرد سالانهی کارمندان با روش های قدیمی، کارمندان را در یکی از پراسترسترین شرایط قرار میدهد. بازخوردی…
چرا رئیس شرکت نباید با کارمندان صمیمی شود
یکی از موضوعاتی که ذهن رهبران کسبوکار را همیشه به خود مشغول میکند این است که نمیدانند چه مرزهایی باید بین روابط خود با کارمندان ایجاد کنند و نزدیک شدن به کارمندان تبدیل به موضوع…
انتخاب هیئت مدیره توسط کارمندان، راهکاری برای داشتن محیط کار سالم
در حال حاضر ساختار کلی شرکتها در همهجای جهان بهاین شکل است که کارمندان هر روز برای انجام وظایفی مشخص به محل کار میروند. این وظایف توسط مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی تعیین میشوند. در…