با رواج پلتفرمهای دیجیتال و نفوذ آنها به زندگی کاربران، اثر شبکهای دیگر مثل گذشته نقطهی قوت و مزیت رقابتی شرکتهای سختافزاری مشهور محسوب نمیشود. کاترین تاکر پروفسور مدیریت و بازاریابی دانشکده اسلون دانشگاه MIT اخیراً…
اجبار به پیروزی عموما منجر به شکست میشود
اجبار به پیروزی و انتظار بیش از حد از یک نفر یا گروه، عموما فشار ذهنی زیادی را به آنها وارد کرده و موجب شکست میشود. مائوریسیو ماکری، رئیس جمهور آرژانتین پیش از سفر اعضای…
چگونه در شرایط بیثبات اقتصادی، ارزش کسبوکار خود را حفظ کنیم
درک و پیگیری کمیتها و شاخصهای اقتصادی به شما کمک میکند در شرایط نامطلوب اقتصادی، تصمیمات بهینهای برای ادامه برنامه کسبوکار خود اتخاذ کنید. اگر فکر میکنید ممکن است سه الی چهار سال آینده شرکت…
اهمیت تأثیرات اجتماعی: چرا جوانان به شیوههای سنتی کار علاقه ندارند
جوانان، اثرگذاری مثبت اجتماعی را مهمتر از سودآوری و بازدهی شرکتها میدانند. بسیاری از کارآفرینان، علاقهای به استخدام جوانان ندارند؛ چون آنها را تنبل، بیانگیزه و سهلانگار میدانند. ولی در حال حاضر، بیش از نیمی…
راههایی برای مدیریت کارمندان دورکار
دورکاری در حال همهگیر شدن است و بخش بزرگی از کارمندان یک شرکت را افراد دورکار تشکیل میدهند. مدیریت کردن این کارمندان کمی متفاوت از کارمندان حضوری است. ما امروزه در یک دنیای مدرن زندگی…
راههای مؤثر کسب اعتبار در تجارت
ویژگیهای زیادی هستند که شما را در راه موفقیت یاری میکنند. ولی اگر میخواهید خصیصهای را در خودتان تقویت کنید، ریز مواردی تمرکز کنید که اعتبار شما را افزایش میدهند. میتوان گفت اعتبار، یک درجه…
نقاط قوت و ضعف شرکت ها در جذب نیروهای ماهر
استخدام نیروی کار مستعد و متخصص، یکی از ضروریترین گامهای هر شرکت برای رسیدن به بهرهوری و سوددهی بالاتر است. در چند سال اخیر، بازار نیروی کار و منابع انسانی دستخوش تغییرات زیادی بوده است.…
چه زمانی باید یک محصول را از بازار خارج کنیم
عمر همهی کالاها و خدمات زمانی به پایان میرسد و باید پروسهی تولید آنها را متوقف کرد. در غیر این صورت، هزینههای تولیدی به درآمد جاری آنها غلبه میکنند. گاهی اوقات، حتی محصولات بزرگ هم…
چهار مرحله برای حل مشکلات کسب و کار
مشکلات بخش جدانشدنی هر کسب و کاری هستند، در این مقاله با چهار راه حل برای مقابله با آنها آشنا میشویم. کارا گلدین، مشاور کسب و کار، در مقالهی خود برای حل مشکلات مشاغل راههایی ارائه داده…
چرا رهبران کسبوکار برای تنظیم استراتژی وقت نمیگذارند؟
گرچه اکثر رهبران تفکر استراتژیک را یکی از مهمترین وظایف پایهای خود میدانند، ولی ساماندهی مسائل روزمره آنها را از پرداختن به این اولویت بازمیدارد. تقریباً همهی رهبران میخواهند زمان بیشتری را به تفکر استراتژیک…